ご挨拶
Ⅰ．はじめに
シントリー経営研究所のホームページを訪問して頂きありがとうございます。
2020年１月にシントリー経営研究所を設立致しました薄木栄治と申します。
品質管理・生産性向上等、工場経営の改善を得意とするコンサルタントです。
現在、ＩＴ･ＩｏＴ･ＡＩによる情報革命、働き方改革、米中貿易戦争等により、経営環境は大きく変化しています。
このような中、多くの経営者の皆様は将来に不安を感じながらも、これらの環境変化に対応するため、事業の再構築を考えておられるのではないでしょうか。
私は、住友金属で携わってきた生産性改善･生産管理システム構築･設計管理･品質改善等多くの工場経営に関する知見を基に、新時代に対応されようとする経営者の皆様に寄り添い、様々な支援を実施致します。
Ⅱ．ポリシー
・経営者の事業に対する思いに寄り添い、経営をサポートするパートナーを目指します。
・常に、本質を見つけ出し、その中から根本的な改善を考えます。
・「人」は「会社の宝」、常に人の成長を考え、共に行動します。
Ⅲ．得意分野
(1)品質改善
・品質不具合の原因を究明･対策検討を行い、品質不具合件数を大幅に減らします。
・ISO9000等の仕組みを活用し、品質管理体制を整えます。
(2)業務改善のシステム化検討
・現状の業務を分析し、改善策を考えた上で、システム化を検討致します。
・現業部門とシステム部門の間に入り、潤滑剤(通訳)的な仕事を実施致します。
(3)その他
・生産性向上・生産管理・設計管理・購買管理等、様々な課題に対応致します。
Ⅳ．プロフィール
私は、大学で機械工学を専攻した後、住友金属（現日本製鉄）で様々な分野の業務に携わり、多くの経験を積んでまいりました。 また、中小企業診断士などの資格も取得し、工場経営の総合的な支援を実施できるよう努力しております。
詳細はプロフィールをご覧ください。
Ⅴ．サービス
(1)品質改善
品質不具合の多発でお困りの方の支援を行います。
(2)業務改善のシステム化
業務の整理･体系化から役に立つシステム化をご提案いたします。
(3)現場改善
現場の「宝の山」を見つけ、「現場の活性化」を提案致します。
(4)経営計画策定
経営者様に寄り添いながら議論を重ね、将来のあるべき姿を可視化していきます。
(5)「経営ゲーム」を使ったセミナーの開催
オリジナルの経営ゲームで、経営を疑似体験して頂きます。
詳細はサービスをご覧ください
