私は、今まで生産性改善・生産管理システム構築・設計管理・品質改善等多くの工場経営に関する経験を積んできました。
このような知見を基に、①貴社の悩みを伺い、②貴社と共に改善策を考え、③貴社と共に改善策を実行致します。
下記のような「悩み」がございましたら是非ともお問い合わせ下さい。

(1)品質改善

「品質不具合が一向に減らない」「お客様からのクレーム対応で本来業務が進まない」というお悩みはないでしょうか?
 品質改善には、「QCサークル」「QC7つ道具」等様々な解決手法がありますが、私は、品質不具合の「原因究明」「対策検討・実行」という当たり前のことを貴社と共に実施することで、品質不具合を半減させます。

(2)業務改善のシステム化

「システムを導入したが成果がでない」「システムエンジニアの提案が理解できない」という悩みはないでしょうか?
 様々な業務システムが開発されていますが、自社でどのような業務をどのようにシステム化を行うかを明確にしていない場合には、そのシステムはうまく機能するはずがありません。 私は、貴社の業務を詳しくお聞きし、システム化できる業務を整理し、必要機能のみを順次システム化していくことで解決致します。

(3)現場改善

「従業員に改善意欲がない」「昔のやり方を続けていて閉塞感がある」という悩みはないでしょうか?
「現場には磨けば光る宝の山」が無限にあります。 私は、貴社の授業員の皆様と共に「5S活動」「ムダ・ムリ・ムラの排除活動」等を実施することにより、現場の「宝の山」を見つけ、その宝に磨きをかけます。 そして、これらの活動により、「活力のある現場」とともに「人財の育成」を実現致します。

(4)経営計画策定

「将来のビジョンが描けない」「将来の計画を考えるに相談相手がいない」という悩みはないでしょうか?
 経営者様は日々の業務に追われ、中々将来の会社像を考えることはできません。 私は、「経営者様の思いを傾聴し」「経営者様に寄り添いながら議論を重ね」、将来のあるべき姿を可視化し、経営計画を作成します。 また、この中で明らかになった経営上の課題についても解決策を共に考え、実行に移します。

(5)「経営ゲーム」を使ったセミナーの開催

 「会社の経営ってどのようなものなの?」「一度体験できないかな?」と思っておられる方はおられないでしょうか? 
 当研究所では、A~Fの6つの会社が、それぞれ製品の製造販売を行う会社を経営し、収益を競う「経営ゲーム」を開発致しました。 どのような戦略を取れば他社に勝てるかを考えながら会社経営の基礎である「事業計画」「販売戦略」等を学ぶことができます。 将来を担う社員の教育や、今後起業しようという若手の方に最適です。

また、上記以外にも貴社で何かお悩みがございましたらお気軽にお問い合せ下さい。
お待ちしております。